20世紀90年代，我國電線電纜職業得到高速開展。成為世界第二電線電纜出產大國。然國內電線電纜企業在快速開展中卻呈現一系列的問題。

國內電線電纜出產企業開展中呈現的問題有哪些?

1.電線電纜企業數量多而規劃小，國有企業在職業中失去了主導地位

1988年上海電纜研究所進行職業查詢時，原國家定點的國有企業占整個職業產量的48%，而現在集體企業、股份合作企業、外商及港、澳、臺出資企業等新式企業已在職業中占主導地位。

2.職業產品結構有所改變

繞組線、電氣配備用電線電纜所占份額有所下降，電力電纜、通訊電纜份額有所上升。這一改變與我國電力及通訊工作迅速開展有關，估計往后這種趨勢仍將持續。

3.歸納水平緩國外還有必定的距離

我國電線電纜職業與國外先進企業比較，在辦理水平、工藝水平、技能含量、產品質量等方面還有較大距離，設備運用率低。我國電線電纜設備運用率均勻在30%左右，先進國家設備運用率一般在70%是正常的。

4.職業勞動出產率低

盡管從上世紀80年代開端我國電線電纜職業很多進口了出產設備，使職業勞動出產率大幅度進步，可是與國外的距離依然很大。如我國電線電纜職業人均出售額僅是日本同行的10%~20%。

5.產品結構不合理

在我國電線電纜產品中，技能含量低的產品比重過大，而技能含量高的產品比重過小，產品結構不合理。

6.資料投入產出率低

我國企業在出產進程中，資料耗費糟蹋很嚴重，使得投入產出率很低。

7.辦理落后、出產周期長

我國電線電纜職業的活動資金周轉次數不到兩次，遠遠低于國外9~11次。

8.科研技能開展緩慢

科研單薄，企業立異系統的樹立開展緩慢。立異系統沒有構成。

9.商場認識單薄

現在職業各廠，特別是國有大中型企業僅僅從出產導向改變到出售導向，沒有做到商場導向。國外大企業都在商場開發上投入很多的人力、物力，杰出商場導向效果。

10.開展后勁缺乏

電纜職業90%以上的產能會集在低端產品上，均勻投入研制經費缺乏出售額的1%，航空航天等高端產品國內難以支撐、滿意，首要依靠進口。電線電纜職業科研投入缺乏，高素質人才匱乏，技能立異才干還比較弱。

11.工業會集度不高

現在電纜職業國有及規劃以上企業約5000家，近97%是中小企業，大型企業只需19家，這19家大型企業產品只占全國11.7%的商場份額。

12.利益領先的觀念作怪

當時電線電纜質量安全總體水平與職業開展階段、商場發育程度和技能進步水平密切相關，但根本原因仍是一些企業質量誠信缺失，拋棄質量安全職責責任，一味尋求低價低質競賽，成心偷工減料，故意躲避監管，以獻身質量;追求商場逐利。

電線電纜企業應怎么改變開展方法

1.要調整產品結構，持續開展高端產品

現在，我國中低檔線纜產品過剩，但高端產品仍供給缺乏。國內線纜企業應該要以高端產品為首要開展，首要是特種電纜、高壓電纜、高溫線、高溫線纜等。要開展這些電線電纜，就要加大研制與加工，能夠結合現在大熱的非標自動化設備，如端子機、剝線機、沖壓機、上錫機等等，加工然后加強研制和立異，安穩我國產品和技能，然后進步自身企業在世界商場上的競賽力。

2.堅持技能立異，進步產品水平

緊跟著社會的開展腳步，產品要以節能、環保的方向開展。線纜職業也不破例。開展節能、環保線纜。要斗膽選用新工藝、新技能、新資料。

3.施行名牌戰略，進步中心競賽力

電線電纜是量大面廣的產品，出產企業要在商場爭得一席之地，就要努力進步產品質量，進步產品的可靠性。要活躍創建名牌和馳名商標，進步企業的知名度。只需創出了名牌，產品才會得到更多顧客留意。

4.推進企業重組，開展大企業集團

現在，我國電線電纜出產企業數量多、規劃小，靠自身開展高精尖產品難度較大。實踐證明，大企業集團是一種先進的安排形式，在優化資源配置、施行結構調整和安排現代化出產方面具有重要的效果。在電線電纜職業組成大企業、大集團，對外有利于進步世界競賽力，維護民族品牌;對內能夠促進杰出商場秩序樹立，戰勝無序競賽。

盡管國內當時的大環境局勢并不達觀，可是電線電纜職業能夠跟著我國建造業的路途的大規劃擴張，未來線纜職業開展空間在國內還算寬廣，如果能進軍國外那就更好。作為專業出產線纜的廠家，要不斷進步產品的質量，然后添加自身的競賽力。電源線廠家更是如此，電源線加工廠家需求進步的不只是線材自身，最首要的是端子壓接的質量，只需好的產品才干帶動企業的開展。